近兩年來，以出口為主的盒裝面巾紙機生產(chǎn)企業(yè)遇到了很大困難。由于行業(yè)協(xié)會一直倡導(dǎo)出口企業(yè)要在搏擊外貿(mào)市場的同時，注意關(guān)注國內(nèi)市場，不少出口為主的企業(yè)短時期做到了“華麗轉(zhuǎn)身”。國內(nèi)市場潛力很大，出口企業(yè)在開發(fā)國外新市場的同時，轉(zhuǎn)身進(jìn)軍國內(nèi)市場不失是明智之舉。
“延伸”是盒裝面巾紙機行業(yè)擴內(nèi)需的主動出擊。“延伸”涵蓋兩個方面的內(nèi)容，即產(chǎn)品延伸和市場延伸。在木質(zhì)門產(chǎn)品中，既要加大力度開發(fā)高端門，更要下更大力氣開發(fā)適應(yīng)農(nóng)村市場的價廉質(zhì)優(yōu)的惠民門，把以中價為主的產(chǎn)品縱向延伸。結(jié)合裝修一體化的趨勢，將產(chǎn)品橫向延伸到樓梯、掛板、櫥柜、地板等。市場延伸即將渠道從一級市場延伸到二、三級市場，甚至到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，最大限度地拓展成品套裝門市場將現(xiàn)場制門載進(jìn)歷史。盒裝面巾紙機企業(yè)根據(jù)自身特點，在鞏固原有渠道和立足既定客戶群的基礎(chǔ)上，量力謀劃“延伸”開創(chuàng)又好又快發(fā)展的新局面。
隨著盒裝面巾紙機行業(yè)的不斷發(fā)展以及盒裝面巾紙機大環(huán)境的改變，中小盒裝面巾紙機企業(yè)將陷入困境，我國的盒裝面巾紙機行業(yè)也會出現(xiàn)類似家具業(yè)的困境，減產(chǎn)、裁員、資金鏈斷裂，會使成批小企業(yè)關(guān)門或破產(chǎn)，而形成“大洗牌”之勢。在這種情況下，小編認(rèn)為，盒裝面巾紙機應(yīng)該華麗的轉(zhuǎn)身發(fā)展!
中國新興盒裝面巾紙機行業(yè)的發(fā)展得益于改革開放和人民生活水平的提高，同時與房地產(chǎn)的快速發(fā)展密不可分。現(xiàn)今，房地產(chǎn)行業(yè)變數(shù)很大，我們盒裝面巾紙機行業(yè)也不能不受影響。然而，從中國城鎮(zhèn)化進(jìn)度和行業(yè)起步時間較短考慮，我國盒裝面巾紙機行業(yè)仍處于旺盛的發(fā)展期。
對于成長型的盒裝面巾紙機行業(yè)來說，創(chuàng)新更為珍貴。迎戰(zhàn)風(fēng)暴，創(chuàng)新會為行業(yè)增長能力。經(jīng)驗證明，產(chǎn)品開發(fā)的驅(qū)動力在哪里?企業(yè)創(chuàng)新的重心在哪里?以用戶而不是技術(shù)作為產(chǎn)品開發(fā)的驅(qū)動力!盒裝面巾紙機企業(yè)應(yīng)以用戶為中心整合新產(chǎn)品開發(fā)程序。消費者支持與他們有一致或相匹配個人價值的公司，創(chuàng)造一個為市場多數(shù)消費者所接受的產(chǎn)品，這是新門開發(fā)的門道。而創(chuàng)新管理，(如精細(xì)化管理在盒裝面巾紙機行業(yè)的探索等)而不應(yīng)該忽視千方百計提高產(chǎn)品的性價比，大力開發(fā)將產(chǎn)品和服務(wù)以及公司結(jié)構(gòu)相結(jié)合起來的品牌戰(zhàn)略。
盒裝面巾紙機廠家要想獲得更好的發(fā)展，應(yīng)該在現(xiàn)如今盒裝面巾紙機行業(yè)進(jìn)行大洗牌之時進(jìn)行華麗轉(zhuǎn)身，認(rèn)清行業(yè)的現(xiàn)狀，突破自身局限，從而讓自己發(fā)展得更好!
